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noviembre 27, 2019 , ,

En las asesorías para desarrollar producto participan unos 400 nuevos emprendedores turísticos guías de turistas, artesanos, cocineras tradicionales, entre otros

CDMX ASESORÍAS EMPRENDEDORES PRODUCTOS TURÍSTICOS 1
Unos 120 mil millones de pesos será la derrama económica final que por concepto de turismo se registrará en la capital del país en 2019, periodo en el que se habrán generado casi 300 mil nuevos empleos directos e indirectos en este sector, anunció este día el Secretario de Turismo de la Ciudad de México, Carlos Mackinlay.
Al inaugurar las Asesorías en el Desarrollo de Productos Turísticos, como parte del programa Turismo de Barrio comentó: “Vamos a cerrar bien el año en esta Ciudad de México, yo diría que mejor de lo que teníamos previsto al inicio, gracias a un fuerte impulso del turismo extranjero, del turismo internacional”, expresó el funcionario.
“Cerraremos este año con 14 millones de personas que se hospedan en hoteles; 13 millones y un millón en plataformas. Y vamos a cerrar el año con una derrama económica muy importante de cerca de 120 mil millones de pesos”, expresó al hacer notar que el turismo es un asunto de mucho trabajo de micros, pequeñas y medianas empresas a las que van dirigidas estas asesorías.
Al comentar en el marco de las Asesorías en el Desarrollo de Productos Turísticos, dijo que como parte del programa Turismo de Barrio contribuyen al objetivo general de éste que consiste en diversificar la oferta turística de la capital del país, mediante el desarrollo de productos turísticos en la zona oriente.
Durante la declaratoria inaugural, el Secretario de Turismo, Carlos Mackinlay, precisó que estas asesorías beneficiarán a emprendedores turísticos que estén por iniciar negocios turísticos o que ya los hayan empezado: guías de turistas, artesanos, cocineras tradicionales, colectivos culturales y otras pequeñas y medianas empresas del sector.
El responsable de la política turística de la Ciudad de México explicó se trata de que estas asesorías sirvan a los nuevos prestadores de servicios para desarrollar sus habilidades y destrezas como emprendedores turísticos, a través de asistencia técnica especializada con la finalidad de generar ideas de negocios y proyectos turísticos integrados.
CDMX ASESORÍAS EMPRENDEDORES PRODUCTOS TURÍSTICOS 2
Al hacer notar que se espera una participación de 400 emprendedores turísticos, dijo también que mediante la asistencia técnica ya se les impulsa a las micros, pequeñas y medianas empresas y recordó que en octubre se llevó a cabo un Laboratorio de Innovación Social en el que los emprendedores identificaron ideas de negocios para el sector.
Afirmó que con estas asesorías, también se pretende que aterricen sus ideas de negocios e integren proyectos turísticos: lo mismo venta de artesanías, preparación de alimentos tradicionales, que transportación y guía de turistas.
Dijo que con esta estrategia, el gobierno capitalino fomenta la actividad económica y el empleo a través del desarrollo de productos turísticos en demarcaciones, barrios y colonias al oriente de la ciudad en las que se han identificado puntos que habrían de resultar de interés para el turismo del interior del país, los propios habitantes de la capital y, desde luego, para el turismo extranjero.
Y al mismo tiempo, remarcó, los visitantes tendrán más de lo que tradicionalmente ha ofrecido la CDMX: además de Chapultepec, el Centro Histórico y Xochimilco, por ejemplo, el turismo conocería atractivos en alcaldías como Gustavo A. Madero, Iztacalco, Iztapalapa, Milpa Alta, Tláhuac, Venustiano Carranza; la zona oriental de Coyoacán y una parte de Xochimilco.
La inauguración de las “Asesorías en el Desarrollo de Productos Turísticos” se llevó a cabo en el auditorio del Centro de Estudios Interculturales Nezahualcóyotl, en el Centro Histórico de la ciudad; el Secretario de Turismo estuvo acompañado de Larisa Ortiz Quintero, titular de la Secretaría de los Pueblos Indígenas, y de Fadlala Akabani, Secretario de Desarrollo Económico en la Ciudad de México.
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noviembre 27, 2019 , ,

En la ruta CDMX-Múnich de Lufthansa, los pasajeros pueden elegir entre cuatro diferentes categorías, entre ellas la First Class

Pocas aerolíneas en el mundo conservan un auténtico servicio de Primera Clase o First Class, una de ellas es Lufthansa que lo opera en México en la ruta de Ciudad de México a Múnich, y que se distingue claramente de la Business Class, a la que han apostado más las compañías aéreas. 
Felipe Bonifatti, director de Ventas de la aerolínea alemana para México, Centroamérica y el Caribe, nos ofreció un recorrido por su avión Airbus A340-600, en donde disponen de este servicio, junto con las otras tres categorías de servicio. 

¿Qué lo hace First Class? 

LUFTHANSA SERVICIO FIRST CLASS MÉXICO 2
De las 298 plazas que tiene esta aeronave, solo 8 están designadas a la Primera Clase, y dos miembros de la tripulación son exclusivos para atender esta área. 
Una bebida de bienvenida, 5 opciones de menú, dos espaciosos baños, kits de amenidades muy completos y sofisticados que incluyen pijamas completas y pantuflas, es parte de lo que distingue este servicio. 
La cabina First Class de Lufthansa también garantiza un confort único. Sus asientos se hacen cama totalmente, está aislada de ruido y la iluminación crea una atmósfera de comodidad. 
Sin estar totalmente aislado, en esta cabina el viajero puede subir paneles laterales para tener más privacidad. Además, cuenta con servicio de WiFi a bordo. 
Otros de los beneficios de ser cliente de Primera Clase, son en tierra. En el aeropuerto son recibidos en un mostrador exclusivo, se les acompaña a la sala lounge y luego al avión, y el pasajero decide en qué orden abordar. Al llegar al destino, su maleta tiene prioridad de entrega. 

Business, Premium Economy 

LUFTHANSA SERVICIO FIRST CLASS MÉXICO 3
Con menos privilegios pero igualmente un servicio de calidad, Lufthansa garantiza comodidad y muy buena atención en sus otras categorías; considerando que el vuelo a Múnich es de al menos 10 horas. 
En Business Class tiene 44 asientos, todos hacia pasillo, y con una cómoda base que elimina los pliegues del asiento cuando se hace cama, entre otras amenidades propias para este pasajero. 
Premium Economy es una pequeña categoría para 32 pasajeros que otorga beneficios adicionales de la tarifa regular más económica, como el tipo de asientos. 

Renovada imagen 

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Hace casi dos años, Lufthansa renovó la imagen que la acompañó durante 100 años. Dejando el característico amarillo solo en algunos detalles muy precisos en los uniformes de los colaboradores, página web, y hasta en un pequeño panel a la entrada en donde los tripulantes pueden escribir mensajes de bienvenida. 
Pintar nuevamente la flota de la aerolínea tomó tiempo, pero esta semana llegó a México la aeronave con este nuevo diseño que destaca por la grulla más estilizada y destacando un azul marino que puede percibirse, pese a toda inclemencia del tiempo. 

Lufthansa en México 

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Nuestro país es un mercado clave para la aerolínea alemana. Desde México opera 5 veces por semana la ruta a Múnich con el A340-600, y un vuelo diario a Frankfurt con un Boeing 747-800 para 375 pasajeros. Desde Cancún también vuela a Frankfurt con 3 frecuencias semanales.
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noviembre 27, 2019 , ,

A menos de un año de haber asumido la presidencia de AMAV CDMX, Julián Arroyo ya tiene muchos logros qué presumir


La Asociación Mexicana de Agencias de Viajes de la Ciudad de México (AMAV CDMX) celebró su primer cuarto de siglo, Julián Arroyo Corvera conversó en exclusiva con Reporte Lobby y nos compartió 25 datos representativos a 25 años del nacimiento de esta asociación:
1.       AMAV CDMX es una organización autónoma que mantiene que se ha ganado el reconocimiento de otras instituciones, asociaciones y dependencias de gobierno.
2.       La vinculación de los agentes con otros actores de la cadena de valor como hoteles y restaurantes, es parte de lo que los distingue.
3.       El 75% de los socios son agentes de viajes, de éstos, 55% son operadores receptivos, responsables de traer turismo internacional. El 25% de afiliados restantes, son de otros sectores.
4.       El Consejo Directivo de AMAV CDMX está integrado por un grupo de expertos en las distintas áreas del turismo (MICE, aventura, tecnología, hotelería, etc.), que en total integran 22 vicepresidencias.
“No podría hacerlo yo solo. Porque en la asociación entendemos la importancia de todos los sectores de la industria”, comenta Julián Arroyo.
5.       Para lograrlo, también tienen cuidadosa segmentación de socios, para hacer adecuadamente la vinculación e impulsar el networking y los negocios entre los socios.
6.       En el último año, la membresía se incrementó en 110%, con más de 360 empresas y más de 100 socios debidamente afiliados.
7.       Cada vez se suman más socios de otros estados del país, quienes encuentran en AMAV CDMX los elementos clave para crecer juntos en la industria turística.
8.       Mensualmente se entregan cuentas claras sobre el manejo de los recursos de la asociación, para enterar a los socios a qué se destinan y los resultados que se obtienen.

Adaptación al cambio con capacitación
9.       El agente de viajes sigue siendo un valor importante para el turismo, pero debe entender los cambios tecnológicos y adaptarse a ellos. “Debe cambiar su modelo de negocio, entrar más a las redes sociales y otras plataformas”, nos dice Julián Arroyo.  
10.   En dos semanas iniciará un seminario en línea, certificado por la Universidad de Madrid y de Sevilla, que abordará 8 temas en 150 horas.
11.   Para los costos de AMAV CDMX habrá un costo muy accesible, al estar patrocinado al 90%.
12.   Al término de este curso, los agentes de viajes recibirán la certificación correspondiente.
Turbulencia en 2019
13.   La desaparición del CPTM causó inquietud en el sector. Las consecuencias ya se pueden ver.
14.   De no atenderse debidamente la promoción, la tendencia del turismo a la baja puede continuar.
15.   Los costos de CREA están bajando y el gobierno parece entender más la problemática, pero los pasos para ajustarlo siguen lentos.
La sorpresa
16.   AMAV CDMX tendrá en Fitur (Feria de Turismo de Madrid) su propio stand, con 30 m2 y la participación de 8 empresas.
17.   Esto se replicaría en Anato en Colombia, y las ferias de turismo de Brasil, Argentina, y ya preparan también su participación para el Tianguis Turístico.
  • “Es importante el trabajo de las PyMEs, y hay que apoyarlas. Entendamos que los que llevan producto, gestionan el viaje y cierran la venta son los empresarios”.

Búsqueda de mercados
18.   Hay que poner atención en el turismo de Centroamérica como Guatemala, Costa Rica y El Salvador, que ha crecido últimamente.
19.   Reforzar la capacitación y preparación para recibir al mercado chino.
20.   La entrada de aerolíneas como Turkish y Emirates es positiva, pero están pensadas para llevar mexicanos a aquellos países. Es importante ver cómo se trae turismo de allá.
Lo que viene para 2020
21.   Más convenios con estados, como los que ya se tienen con Estado de México y Yucatán; pero con más impulso al networking. “Éste va más allá de la caravana de promoción, es juntarte con los socios efectivos y generar negocio”.
22.   Se incrementarán los beneficios para los socios, como el “Club de Compras”, un espacio interno en donde todos los socios deben presentar descuentos exclusivos.
23.   Destinos como Huatulco, Ensenada, Chihuahua y Oaxaca ya están en la mira para explorarlos como AMAV CDMX.
24.   Como parte del Consejo de Diplomacia Turística, la asociación aporta su expertise en la capacitación de los cónsules y embajadores que se encargarán de la promoción de México en el exterior.
25.   Fomentar la unidad, vinculación y consolidación de los actores de la industria turística.
  • “El reto es mover a los millones de pasajeros que depositaron su confianza en nuestro país para vivir su experiencia de viaje” 

Concluye Julián Arroyo, quien se dice orgulloso de este primer año al frente de AMAV CDMX, y en el marco del 25 Aniversario de la asociación.
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noviembre 27, 2019 , ,

Turismo de Barrio me parece una idea muy relevante, tanto que con el paso del tiempo podría cambiarle el rostro a una ciudad acostumbrada a tener productos tradicionales

TURISMO BARRIO CDMX CARLOS MACKINLAY 1
Es Carlos Mackinlay secretario de turismo de la Ciudad de México el encargado de articular lo que muy probablemente sea el proyecto emblemático de su administración “Turismo de Barrio” esto será no solamente esparcir turistas a otras partes de la CDMX sino que lo interesante es que da la oportunidad de que los propios ciudadanos se conviertan en anfitriones turísticos en sus propias colonias y ganen sustento económico.
La idea me parece muy relevante, tanto que con el paso del tiempo podría cambiarle el rostro y la configuración turística a una ciudad acostumbrada a tener productos tradicionales tales como Xochimilco, Paseo de la Reforma, Centro Histórico y Chapultepec entre otros.
La CDMX es una ciudad que posee además de estos polos turísticos digamos “tradicionales” una gran riqueza en costumbres y tradiciones de barrio, es una de las más grandes y diversas urbes del planeta que concentra una gran oferta dentro de su gran tamaño y merece la pena hurgar un poco en su urbanidad para encontrar posibles nuevas rutas turísticas y gastronómicas que a la postre se puedan convertir en poderosos productos turísticos competitivos, creo que la CDMX tiene suficientes argumentos para optar por la diversificación de producto turístico y aterrizarlo a barrios tradicionales, es una muy buena idea.
¿Retos? Sin duda alguna el principal y el mas sensible de todos es la percepción de inseguridad que se vive en ciertas partes o barrios, esta percepción abarca precisamente zonas específicas de la ciudad denominados como “barrios inseguros” inclusive de los llamados barrios bravos, justo algunos de los lugares en donde el secretario ha pensado detonar su proyecto. 
Ojalá lo logre porque este “Turismo de Barrio” coadyuvaría en buena medida a la disminución de tal percepción de violencia y a crear nuevas fuentes de empleo y autoempleo.
¿Grupos, congresos y convenciones? Definitivamente sí veo a un grupo de turismo de reuniones disfrutando de un tour de barrio, o extranjeros recorriendo alcaldías como Iztacalco, Iztapalapa, Gustavo A. Madero, Milpa Alta, Tláhuac, Venustiano Carranza, Tlalpan, Xochimilco y el oriente de Coyoacán, viviendo al máximo esa urbanidad su cotidianidad del día a día. 
TURISMO BARRIO CDMX CARLOS MACKINLAY 2
Pero mucho dependerá del tema seguridad y mayormente de la estructura de operadores turísticos que se levante en dichos lugares, la capacitación como emprendedores turísticos que reciban sus habitantes para debutar como cocineras tradicionales; promotores turísticos de barrio, anfitrión de barrio, gastronómico, ecoturístico, cultural de arte urbano, religioso y de medicina alternativa.
Tengo entendido que ya están los cursos de capacitación de turismo de barrio operando en las alcaldías pero aún no se conoce cuantas empresas de turismo nuevas se han conformado en esos lugares, de hecho el formato para inscribirse está en la página de la secretaría de turismo de la CDMX. (turismo.cdmx.gob.mx)
Así, a casi un año de su administración ya ocurrió el primer ejercicio concreto “Primer Festival Gastronómico de Barrio, Central de Sabores” los días 09 y 10 de noviembre un gran evento de comida que se realizó como sede en la Central de Abastos de CDMX el mercado más grande del mundo reconocido por la ONU y que contó con al menos 27 grandes expositores de la gastronomía alternativa y de antojitos de la ciudad entre ellos comida lacustre prehispánica, definitivamente este festival tiene mucho potencial, puede crecer mucho con los años.
En conclusión a casi un año de la gestión de Mackinlay esta estrategia del gobierno de la CDMX está dando ya sus primeros pasos, enfocada a desconcentrar un poco del 80% del turismo aglutinado mayormente en el poniente y el Centro Histórico de la ciudad, intentando que la derrama anual de 120 mmdp llegue a otras partes de la urbe.
Turismo de Barrio, la idea al principio podría parecer temeraria, pero intentar aminorar la brecha turística entre el poniente y el oriente en esta ciudad tan diversa creo que es algo muy posible. Veremos con el tiempo a donde va.
Por: Marco Daniel Guzmán
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noviembre 26, 2019 , ,

AMAV Nacional promete el catálogo más innovador de Pueblos Mágicos

AMAV NACIONAL PUEBLOS MÁGICOS VIVA AEROBUS 1
El presidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Viajes (AMAV Nacional), Eduardo Paniagua Morales, comentó para Reporte Lobby que desarrollan una plataforma con el catálogo de los Pueblos Mágicos, que aclaró, por extraño que parezca “es algo que no existe”. 
Amavpueblosmagicos.com será un innovador y exclusivo producto que permitirá a los agentes de viajes socios de AMAV Nacional, tener en una sola plataforma todo el contenido de Pueblos Mágicos para poder vender y crear sus productos y paquetes. 
Paniagua Morales comentó también que esta página es una de las seis que tienen contemplado desarrollar, y particularmente la de Pueblos Mágicos tiene un avance de 40%. 

Capacitación y creación de producto 

AMAV NACIONAL PUEBLOS MÁGICOS VIVA AEROBUS 2
A través de las distintas filiales de AMAV Nacional se trabaja también en un programa de capacitación para que se desarrolle producto turístico en los Pueblos Mágicos, comentó su presidente. 
El representante de los agentes de viajes destacó la importancia de que exista algo más que los tours tradicionales, pues las nuevas generaciones ya buscan algo más en el destino. 
“Cuando uno compra sus viajes en internet, ya no buscas el hotel o la aerolínea, sino qué puedo aprender y conocer en el destino, y ya luego elegimos lo demás. Nosotros queremos que cuando busques, puedas comparar sus precios y servicios”, señala Eduardo Paniagua. 
Agregó “Es difícil que los Pueblos Mágicos tengan producto, por eso nosotros estamos viendo cómo crearlo con los presidentes de las filiales y los de los Comités de los pueblos, para ver qué se puede desarrollar. 

Alianza con Viva Aerobus 

AMAV NACIONAL PUEBLOS MÁGICOS VIVA AEROBUS 3
Otro factor clave para impulsar los Pueblos Mágicos, así como otros destinos importantes, es la conectividad, por ello AMAV Nacional firmó un convenio con la aerolínea Viva Aerobus, que es la única que además incluye en su corporativo 28 marcas de autobús, para poder hacer paquetes multimodales. 
“Viva Aerobus es una de las aerolíneas más fuertes, tiene conectividad en casi todo el país. Hay destinos a donde no llega como Campeche o Durango, pero están fácilmente comunicados con el autotransporte”, comenta el presidente de AMAV Nacional. 
A través de esta alianza se podrán ofertar paquetes a precios accesibles y de manera práctica, pues de las 118 rutas que opera Viva Aerobus, muchas son exclusivas y conectan destinos del país de manera directa, sin necesidad de hacer conexiones, destaco el director general de la aerolínea, Juan Carlos Zuazua. 
Con este convenio, el agente AMAV tendrá costos diferentes, que le permitirán dar un mejor servicio.
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noviembre 25, 2019 , ,

El nuevo vuelo de Interjet opera cuatro frecuencias semanales desde la capital mexicana a Cartagena de Indias


INTERJET INICIA RUTA CDMX CARTAGENA COLOMBIA 1
Interjet puso en marcha su nueva ruta desde la Ciudad de México a Cartagena de Indias, Colombia, con lo que ya ofrece servicio a tres ciudades en el país sudamericano, junto con Bogotá y Medellín. 
Este nuevo vuelo de Interjet cuenta con cuatro frecuencias semanales, distribuidas los días lunes, miércoles, viernes y domingo. Su horario de salida será a las 7:40 horas con llegada a las 12:55. El regreso está programado a las 13:55 para aterrizar en el AICM a las 17:20 h. 

Oferta de lanzamiento 

Por apertura, Interjet ofrece tarifas de introducción que van desde 348 dólares en vuelo redondo, oferta que estará vigente hasta el 2 de enero de 2020, con opción para viajar hasta el 29 de febrero de ese año. 

Apuesta por Colombia 

INTERJET INICIA RUTA CDMX CARTAGENA COLOMBIA 2
La aerolínea de la familia Alemán ha puesto una clara estrategia de expansión internacional en Colombia. De enero a octubre de este año, la ruta CDMX-Bogotá transportó 154 mil 255 viajeros. 
En tanto, la ruta de Cancún a Bogotá movilizó en ese periodo a 101 mil 568 pasajeros, esto representó incrementos de 12% y 44%, respectivamente, comparado con ese periodo de 2018. 
Por su parte, los vuelos a Medellín que arrancaron en junio pasado desde Cancún y Ciudad de México, ha registrado más de 67 mil 714 pasajeros. Otro factor que destaca Interjet es que su factor de ocupación supera el 91%.
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noviembre 25, 2019 , ,

Una fuerte infraestructura y la amplia oferta de atractivos de San Luis Potosí, son parte de la estrategia para atraer más visitantes

EVENTOS-SAN-LUIS-POTOSÍ-FIDETUR-1
San Luis Potosí sigue ganando terreno en el segmento de congresos y convenciones gracias a una cuidada estrategia que combina elegir cuidadosamente las candidaturas con una oferta “surrealista” e innovadora, más allá de la infraestructura tradicional para eventos. 
Juan José González Velázquez, director general del Fidetur de San Luis Potosí, dijo a Reporte Lobby que la búsqueda de eventos de talla internacional se hace a través de la oficina de Inteligencia de Mercado de la Oficina de Congresos y Convenciones (OCC), para seleccionar aquellos que pueden ser atractivos para el destino. 
“No hay nada más que levantar la mano, porque se pueden dar pasos en falso, damos tiros certeros con la confianza de que traeremos los eventos, todo esto se evalúa en conjunto con el Fidetur”, comenta González Velázquez. 

Diversificar oferta, parte de la estrategia 

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Otro punto a favor de San Luis Potosí para captar eventos de gran calibre es promover el ‘destino surrealista de México’ apoyados de la gran variedad de producto turístico que tiene el estado en las regiones del Altiplano, Media y Huasteca. 
En todas estas, hay una amplia oferta de turismo de naturaleza y aventura, y el legado surrealista del Jardín de Edward James y los dos museos de Leonora Carrington; esto junto con la infraestructura de la región Centro, son las cartas fuertes del estado para captar viajeros de todos los nichos. 

Turismo de negocios y eventos 

Juan José González nos comenta que la capital del estado cuenta entre otros recintos, con el Centro de Convenciones de San Luis Potosí, “cuenta con las especificaciones técnicas, como áreas de exposiciones, salones, lobbys, y esto nos lleva a competir con destinos como Monterrey, Mérida y por qué no Guadalajara, que es líder en el segmento”. 
Además, sitios como el Centro de las Artes, o los propios salones que tienen los hoteles, facilitan la realización de un gran número de eventos, en donde los asistentes podrán además disfrutar de la amplia gama de atractivos que hay en la entidad. 
“Tenemos 13 mil habitaciones, de las cuales seis mil están en la capital, 500 son totalmente nuevas, y tenemos un hotel de la marca Conrad, el único en México y el segundo en Latinoamérica. Recientemente también abrió City Centro”, señala el director del Fidetur. 

Trabajo en conjunto 

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El ejecutivo nos presume que el segmento MICE ha dado grandes resultados en lo que va del año, pues a la fecha se han registrado 72 mil 704 cuartos noche, 110 mil asistentes y una derrama económica de 406 millones de pesos. 
Estos logros son posibles gracias a un trabajo en conjunto con la Iniciativa Privada y el Fidetur, quien hace un uso cuidadoso de los recursos obtenidos del Impuesto al Hospedaje. “Acabamos de realizar un foro de estrategia turística junto con la cadena de valor, en donde sumó estrategias, ya no está en cómo me ayudas, sino cómo trabajamos juntos”, nos comenta Juan José González. 

Importantes socios comerciales 

Las agencias de viajes y tour operadores son clave en el trabajo del Fidetur y la Secretaría de Turismo del estado. Recientemente terminó una caravana que recorrió Monterrey, Saltillo, Guadalajara, León y cerró en Ciudad de México. 
Estados como Querétaro, Hidalgo y Puebla están en la mira para presentarles a los profesionales del turismo la amplia oferta y el producto diversificado que existe en San Luis Potosí para que motiven a sus clientes a visitar el “Destino surrealista de México”.
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noviembre 22, 2019 , ,

En la Metro somos 57 IATA que representamos un número importante en la venta de boletos de avión entonces obviamente somos importantes para las líneas aéreas.


Metropolitana de Agencias de Viajes (Metro)
Durante la 11ª Asamblea de Promoción Turística de la Asociación Metropolitana de Agencias de Viajes (Metro) Reporte Lobby conversó en con su presidente Benjamín Izquierdo para conocer puntos de vista y balances del año que termina, así como su prospección para 2020
Benjamín ¿cómo cierran el año ustedes en la Asociación Metropolitana?
Fíjate que muy contentos la verdad es que la Asociación  Metropolitana trabaja día a día para lograr resultados a los socios, hacemos un trabajo en equipo muy interesante todo el consejo toda la gente participa activamente participa contenta compartiendo las responsabilidades de sus empresas.
En La Metropolitana los que conformamos la asociación somos empresas y los representantes de estas empresas somos los que estamos apoyando a la Metro en todas las actividades, entonces compartir estos tiempos de nuestras empresas con La Metropolitana la verdad que representa mucho dinero y tiempo invertido.
Estamos muy contentos logrando metas y objetivos que se plantearon a principio de año y bueno seguir adelante,  seguir planteando y seguir creciendo sobre todo ahora con toda la situación turística que existe en el país, hay que hacer esfuerzos y en conjunto salir adelante.
¿Qué te dicen los socios ya casi se va acabar el año pero que retroalimentación te dan del año que se va?
Yo acostumbro a mandar encuestas de trabajo para darme cuenta del sentir del socio, el principio de año antes de que yo me ganara la presidencia les mandé una encuesta para conocer las necesidades.
Una de ellas era capacitación,  otra era cambiar un poquito los formatos, cambiar un poquito las ideas, tener apertura, no voltearnos y ser los mismos, me refiero a tener exclusividades con ciertas marcas que todo el tiempo estén ahí que son bienvenidas obviamente pero había que cambiar algunas cosas. 
  • La participación de los socios había que hacerlas más activas, todo eso lo cumplimos.

El socio creo que general si te dijera una calificación del 1 al 10 yo creo que puede estar, para mí el 10 no existe entonces puede estar entre el 8.5 y el 8 y siempre estamos metidos en eso, creo que es nuestra responsabilidad poder llegar al 10 pero es muy difícil el 10 es perfección, creo que el socio está contento.
En esta asamblea dijiste que ya no querías seguir hablando del tema de la  situación del país  ¿porque ya no?
Lo que pasa es que es una situación de país que ya estamos metidos en ella ¿cómo lo vamos a resolver? si nosotros llevamos esta energía a nuestros negocios a nuestra vida personal, todo es energía, entonces todo es atracción.
Estoy de acuerdo con muchas políticas del señor presidente porque creo que había que voltear a ver a la parte vulnerable de la sociedad que está olvidada ya está olvidado muchos años hay que hacerlo.
  • No puedes frenar la economía de una manera así como si fuera un freno de mano

Pero también está la otra parte que tenemos que vivir tenemos que seguir adelante no puedes frenar la economía de una manera así como si fuera un freno de mano, sino hacer programas especiales apoyarnos todos y ser una comunidad. 
Entonces quitarte esa mentalidad de la crisis de que no hay oportunidad de trabajo de que no hay dinero de que ya se fue de que se va a cerrar todo, de que el país se va a convertir en otro país vecino.
La verdad es que no es eso lo que lo que tenemos que hacer, tenemos que cambiar esa mentalidad es lo que tenemos que hacer a eso me refería de haber cerrado ese tema de no hablar más de la crisis que tenemos.
Hoy mencionabas la parte de la actualización tecnológica, mencionaste algunas OTA´s llevan mucho terreno andado ¿a qué te referías específicamente?
 Mira lo que pasa es de que el agente de viajes tradicional estamos sufriendo el embate pero ya desde hace unos años 3 ó 4 años sino no que un poco más de las puntocom que han llegado a sustituir a la compra, digo pasa y me pasa muy seguido queja de socios que dicen es que me pidieron todo y a la mera hora lo compraron en otro lado.
A veces hay empresas que incluso pertenecen a la metropolitana y lo que hacen es que dan nos dan acceso a sus a sus portales de compra y nos comisionan entonces hacemos un BtoB interesante para poder generar ingresos a nuestros negocios entonces colgarnos nosotros de esas empresas es bueno estar de la mano.
Es como decirte un  Aeroméxico que tiene un punto.com pues está de la mano con los agentes de viajes, hoy por hoy somos en La Metropolitana  57  IATA que representamos un número importante en la venta de boletos de avión entonces obviamente somos importantes para las líneas aéreas.
 ¿Cómo vamos a hacer eso? pues con programas de capacitación con programas de apoyo son patrocinadores preferentes, entonces es eso a lo que me refiero.
¿Benjamín para el año que viene que mensaje les mandas a los socios?
Mira, colaboración, quisiera que hubiera más colaboración quisiera que hubiera más unidad, confianza, que confiemos en nosotros mismos en nuestros negocios en lo que hacemos todos los días porque si no lo hacemos esa manera nos vamos a dividir.
Hay que hacer una comunidad, un país dividido no nos va a llevar a nada, los invito a todos los socios de la Metro a que sigamos juntos, sigamos de la mano como lo hemos estado todos estos 26 años para seguir haciendo la mejor asociación de México.
11ª Asamblea de Promoción Turística
Metropolitana de Agencias de Viajes (Metro)
La 11va asamblea contó con el patrocinio ProColombia, Aeroméxico y Sabre. Estuvieron presentes en el evento Isaac Brown, Presidente del GMA (Grupo Mexicano de Asociaciones de Agencias de Viajes), Jaime Díaz, Director General México Caribe y Centroamérica de Sabre, Alfredo Torres, Vicepresidente Metropolitana, Andrea Daza, Asesor Senior Turismo de ProColombia, Jorge Bonilla, Coordinador del Área de Turismo de Inmark Colombia, Yolanda González, Tesorera Metropolitana, Federico Mainfelt, Consejero Metropolitana.


Benjamín Izquierdo M
Agradeció la presencia de los socios, patrocinadores y medios de comunicación a esta última Asamblea de este año 2019 mencionó que la asociación continúa trabajando en beneficio de sus socios, la Convención Anual 2019 fue un éxito gracias a la participación de los socios asistentes y por supuesto a la labor del Comité de Convención. Según los resultados de la encuesta que se realizó, la cual dio como resultado una excelente calificación.

Agradeció también el trabajo que está realizando en apoyo a las Agencias de Viajes el GMA encabezado por su Presidente, Isaac Brown, quien cuenta con muy buenas noticias a nivel internacional de la industria del turismo, siempre trabajando de la mano con el Agente de Viajes.
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noviembre 22, 2019 , ,

Permitir la captura de dorado perjudicará a un gran número de personas que viven de la pesca deportiva, afirma la Asetur

La Asociación de Secretarios de Turismo (Asetur) manifestó a través de un desplegado, su rechazo a la propuesta del diputado Maximiliano Ruiz Arias, para liberar la captura de dorado, especie de muy alto valor para la pesca deportiva. 

En el documento firmado por el presidente de Asetur, Luis Humberto Araiza, señala que la propuesta del presidente de la Comisión de Pesca y Agricultura de la Cámara de Diputados, permitiría capturar a gran escala y con fines de comercialización al dorado, lo que pondría en riesgo su supervivencia.

Argumentos poco válidos
La reforma al artículo 68 de la Ley General de Pesca y Acuacultura propuesta por Ruiz Arias se da bajo el argumento de que generará un beneficio económico a quienes se dedican a la pesca ribereña. 

De acuerdo con Asetur, esto carece de racionalidad económica, de ponderación ambiental y de beneficio social; y que solo beneficiará a las grandes empresas pesqueras propietarias de embarcaciones mayores. 

Impactó económico de la pesca deportiva
El representante de los secretarios de Turismo de México detalla que la pesca deportiva genera una derrama económica de más de mil 600 millones de dólares, gracias a la operación de más de tres mil embarcaciones.

Estas generan en promedio cinco empleos directos y 10 indirectos, cada una, beneficiando a más de 45 mil familias que viven de la pesca deportiva, informa el desplegado de Asetur. 

El también secretario de Turismo de Baja California Sur destaca que esta actividad también puso en el mapa turístico a destinos como Los Cabos, Mazatlán, Puerto Vallarta, Manzanillo, Acapulco y Riviera Maya, entre otros. 

Otro dato relevante es que el turista de pesca deportiva genera un gasto de 2 mil 500 dólares, cinco veces más que el gasto promedio del visitante internacional. 

Importancia de la especie
El valor del dorado en la pesca deportiva es muy grande por sí mismo, y como alimento de otras especies como pez espada, pez vela y marlín, que dependen del dorado para su sustentabilidad. 

Advertencia y disposición 
El informe de Asetur señala que los destinos en donde se tomó esta medida provocaron la desaparición del dorado y con ello la migración de especies mayores, así como los turistas que practican la pesca deportiva, por lo que piden no repetir el error. 

La asociación presidida por Araiza López se mostró en la mejor disposición de dialogar con los legisladores para identificar sin simulaciones, las oportunidades para que los pescadores ribereños mejoren sus ingresos.
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noviembre 20, 2019 , ,

Para Miguel Torruco, Tabasco es la capital Mundial del Cacao, por eso el Festival del Chocolate, es el segundo festival de su tipo más visitado en el mundo

DÉCIMA EDICIÓN FESTIVAL DEL CHOCOLATE TABASCO 1
Del 20 al 24 de noviembre la ciudad de Villahermosa, Tabasco, es la sede de la décima edición del Festival del Chocolate, evento que reúne a los productores más emblemáticos del estado de cacao y chocolate. 

 Durante la inauguración estuvieron presentes el Secretario de Turismo Federal Miguel Torruco Marques, y el Gobernador del Estado de Tabasco, Adán Augusto López.

En su intervención Miguel Torruco Márques, menciono que Tabasco es la capital mundial del Cacao y este festival es el primero de su tipo realizado en nuestro país y el segundo más visitado a nivel mundial, ya que se estima que sea visitado por 200 mil personas en sus cinco días de duración y dejará en el destino una derrama económica de 143 millones de pesos.

Tabasco es la capital mundial del Cacao y este festival es el primero de su tipo realizado en nuestro país


DÉCIMA EDICIÓN FESTIVAL DEL CHOCOLATE TABASCO 2

Este festival reúne a los productores de una de las principales actividades productivas del estado. La edición de este año dará prioridad a los que elaboran productos derivados del cacao.
Uno de los atractivos adicionales del festival es que los visitantes pueden realizar recorridos por haciendas cacaoteras, espectáculos gastronómicos, conferencias, catas de chocolate y talleres sobre el tema.
Durante su intervención el Gobernador del Estado de Tabasco, Adán Augusto López, adelanto que se creara en 2021 el primer Centro Internacional de Investigación del Cacao, además de que se va a organizar el primer congreso internacional del Cacao.
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noviembre 20, 2019 , ,

La falta de recursos federales para promoción turística obligó a redefinir la forma de trabajar en Guanajuato

El cierre del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) y con ello la falta de recursos federales para esta tarea, orilló a estados como Guanajuato a hacer uso de recursos estatales, que al ser más limitados tuvieron que usarse de manera más precisa y cuidadosa. 
Así lo comentó para Reporte Lobby Miguel Augusto Gutiérrez, subsecretario de Promoción Turística de la Secretaría de Turismo de Guanajuato (Sectur GTO), quien detalló las tres líneas de acción concretas en las que basan su trabajo para seguir impulsando el sector en la entidad. 
Enfocarse en el target 
La primera de ellas es atender específicamente los principales mercados nacionales e internacionales emisores de turismo al estado. “La secretaria (de Turismo) Teresa Matamoros ha estado buscando la presencia de Guanajuato en los principales foros de turismo en el mundo”. 
Teresa Matamoros
El funcionario comenta que ya sin el cobijo de la marca México, la titular de Sectur GTO se acercó a las principales ciudades emisoras de Estados Unidos, además acudió a la Feria Internacional de Turismo de Japón (JATA), siendo la única representación mexicana en este importante evento. 
  • “Tenemos una comunidad importante de japoneses y es un mercado turístico que buscamos afanosamente”, señala Gutiérrez. 
En el plano nacional, se han hecho activaciones en las cinco ciudades emisoras, a decir: CDMX, Guadalajara, Monterrey, Mérida (de donde ya tienen vuelo directo) y Tijuana, sede del Baja Culinary Fest que en 2020 tendrá a Guanajuato como estado invitado. 
Impulso a los eventos 
A lo largo del año, Guanajuato tienen una nutrida agenda de eventos de distintos tipos y para todo público. De la mano con los organizadores, la dependencia estatal realiza campañas que acompañan a dichos eventos y pueden verse en la página de la Secretaría, a la par de los programas para Semana Santa, verano e invierno. 
Promover la variedad de segmentos 
La variedad de destinos y oferta de Guanajuato le permite tener diferentes nichos que son explotados, como el turismo de bodas y romance que son más socorridos en San Miguel de Allende y la capital; el de negocios en León, Silao, entre otras ciudades; y hasta el de aventura que se puede practicar en San José Iturbide o al sur del estado. 
Diego Sinhue Rodriguez
“La federación no dará recursos para promoción tampoco en el 2020, lo cual a mí en lo personal me cuesta trabajo entender porque es una actividad fundamental, pero en Guanajuato ya tenemos una estrategia bien armada”, concluye el subsecretario de Promoción Turística de Sectur GTO.
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noviembre 20, 2019 , ,

La sectur ya no es la misma obesa de antes, en este año la dependencia ha enviado a otros actores responsabilidades cruciales que antes le competían



Turismo mexicano, ¿mi balance a un año del gobierno del presidente AMLO? diría yo aún de turbulencias, ¿el mayor beneficio arrojado? que la Sectur Federal ha brindado sin querer queriendo a los destinos un camino sin andaderas, por sí mismos, a rascarse con sus propias uñas ¿todos han podido? Sí, creo que si, unos más que otros ¿el resultado? Creo que en algunos casos es un sálvese quien pueda.
En este año aunque no lo digan no les gustó a muchos actores de turismo mexicano que los recursos económicos de más de 7 mmdp que antes se usaban para promoción provenientes del impuesto (DNR) pasaran a formar parte de los dineros con los que se fondearía el famoso Tren Maya, la gran obra de infraestructura emblemática del presidente de la república.
La estrategia de no dar más recursos económicos principalmente para las campañas de promoción a los destinos ha sido de las acciones más polémicas que ha tomado este gobierno, durante este año mucho se ha comentado, pero bien que mal el mensaje de austeridad republicana ya va asentadose en la mayoría de ellos.
¿Y la marca México? aún hay incertidumbres que se generan a partir de la imagen de la marca México en los diferentes mercados internacionales. ¿Hoy tiene buena imagen? ¿mala, buena? ¿se ve o no en los mercados internacionales? ¿quién mide eso? De momento al parecer nadie.
Por otro lado cada destino mexicano ha implementado sus propias estrategias de promoción y participación en ferias internacionales y la mayoría de ellos está encontrando los caminos para hacerse de sus propios recursos y herramientas de difusión, la ruta para muchos ha sido ruda pero en la mayoría creo satisfactoria, y lo mejor una ruta independiente, ya está trazada. Ahora son los destinos, con los empresarios y otros actores quienes dan vida a sus propias estrategias, en el riesgo están llevando la oportunidad.
Creo que la Sectur ya se está sacudiendo esa imagen de “papá gobierno” y cada día se mueve más a los terrenos de facilitador de políticas públicas, de relaciones inter institucionales, de capacitador de voceros mexicanos en el extranjero, de armar estrategias políticas con el Consejo de Diplomacia Turística, de acopiar el pulso con las cifras y los indicadores de cómo va marcando el turismo mexicano en el día a día.
La sectur ya no es la misma obesa de antes, en este año la dependencia ha enviado a otros actores responsabilidades cruciales que antes le competían tales como campañas publicitarias, participación en ferias internacionales, administración de la marca México y sus sitos web y al parecer en buena medida los Tianguis Turísticos y de Pueblos Mágicos, desde esta óptica la dependencia ha enflacado un mucho sus funciones ¿será bueno eso? El tiempo lo dirá.
¿La prospectiva? Al parecer y según datos del propio secretario Miguel Torruco Marqués nuestro país va a cerrar 2019 a la alza, con 43 millones de turistas viniendo a México un incremento de 4.7 más que el año anterior ¿Y las divisas? 22 mil millones de dólares un incremento de 5.4% respecto a 2018. “A pesar de críticas de adversarios, no se les hizo, ya se generaron 178 mil nuevos empleos gracias a la actividad turística, siguen creciendo las divisas y el turismo, el turismo sigue sólido, el mandato del presidente se acata en Sectur” declaró Torruco hace unas semanas en Punto México.
Entonces, a un año de inicio de este gobierno a cifras compartidas por la sectur federal el turismo mexicano va bien. Lo demás son turbulencias.
Por: Marco Daniel Guzmán
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noviembre 20, 2019 , ,

La plataforma de Expedia Group para reservar alojamiento, Vrbo, lanzó su nueva plataforma diseñada para los viajeros mexicanos

VRBO MÉXICO SITIO WEB APLICACIÓN EXPEDIA GROUP 1
Un nuevo jugador en la renta de alojamientos vacacionales llega a México con Vrbo, la unidad de negocios de Expedia Group, que presentó su nueva página web y aplicación móvil en donde los usuarios podrán encontrar un portafolio de más de dos millones de propiedades en todo el mundo. 

Marca reconocida en el país 

Vrbo no es del todo desconocida para los mexicanos, pues ya utilizaban esta herramienta pero en la versión estadounidense. La promesa de la nueva plataforma es que facilita la experiencia al estar pensada y diseñada para el viajero mexicano. 
Una de las funciones que el usuario tiene en Vrbo es Trip Boards, que le permite guardar en un apartado de “favoritos” las propiedades de su preferencia, también puede compartir estos tableros con los integrantes de su viaje para que comenten y voten. 

Funciones que distinguen a Vrbo 

A través de la app móvil se envían notificaciones automáticas con las que cada persona está al tanto de los movimientos sobre votos y comentarios, y mediante la interacción se facilita el proceso de elección del mejor lugar para el grupo. 
Vrbo también tiene Virtual Tours, que tal cual son recorridos virtuales de 360 grados en los que el usuario puede explorar el interior del inmueble. Actualmente, hay 15 mil recorridos disponibles en el sistema. 

Historia de la marca 

VRBO MÉXICO SITIO WEB APLICACIÓN EXPEDIA GROUP 2
La llegada de Vrbo a México obedece a su plan de expansión global que inició a principios de año. Fundada en Estados Unidos en 1995, para 2006 fue adquirida por HomeAway y ambas marcas se sumaron a Expedia Group en 2015. 
A través de estas plataformas, se vinculan viajeros con los propietarios de inmuebles que tienen espacios disponibles para alojar huéspedes. Su red de alojamientos abarca propiedades únicas en todo el mundo. 
Vrbo garantiza a dueños y administradores de espacios más de 750 millones de visitas al mes a través de sus páginas web en todo el mundo. 
Bill Furlong, vicepresidente de Vrbo para América dijo “Ahora, el sitio y la aplicación hacen que sea más fácil buscar, elegir y reservar alquileres de vacaciones en una experiencia totalmente diseñada para los viajeros mexicanos y así puedan aprovechar al máximo las nuevas herramientas de planificación”. 

Top Ten de destinos más buscados por viajeros mexicanos en Vrbo en 2018: 

1. Puerto Peñasco, Sonora 
2. Ruidoso, Nuevo México 
3. Puerto Vallarta, Jalisco 
4. Play del Carmen, Quintana Roo 
5. Nuevo Vallarta, Nayarit 
6. Mazatlán, Sinaloa 
7. San Carlos, Sonora 
8. South Padre Island, Texas 
9. Whistler, British Columbia, Canadá 
10. Cancún, Quintana Roo
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noviembre 19, 2019 , ,

Más de 150 embarcaciones provenientes de Estados Unidos llegarán a La Paz como parte de la XXVI edición de la regata Baja Ha Ha

LA PAZ SEDE RALLY BAJA HA HA 1
El 24 de noviembre, La Paz será parte de la XXVI edición del rally Baja Ha Ha, evento en el que participan más de 150 embarcaciones de veleristas originarios de Estados Unidos. 
Luego de navegar cerca de 200 horas desde San Diego, los participantes de la regata más importante y más grande América Latina, serán recibidos con una fiesta de playa en el restaurante La Costa con bailes folclóricos, gastronomía, premios y mucha diversión. 

Alrededor de 600 visitantes entre participantes y familiares serán parte de la fiesta de playa de bienvenida a los veleristas en La Paz

LA PAZ SEDE RALLY BAJA HA HA 2
La realización de esta fiesta de bienvenida a los más de 600 asistentes entre veleristas y familiares cuenta con el apoyo del Gobierno del Estado de Baja California Sur, el Municipio de La Paz y la Secretaría de Turismo, Economía y Sustentabilidad del estado.
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noviembre 19, 2019 , ,

Tenemos muchas ganas de volver a hacer las cosas todos juntos, señala Arnaldo Pinazzi, presidente de Conexstur


Para el presidente del Consejo Nacional de Exportadores de Servicios Turísticos (Conexstur), Arnaldo Pinazzi, es importante encontrar un punto de acuerdo que sea justo para todos, sobre la participación de México en ferias internacionales, por lo que la asociación ya presentó ideas ante la Secretaría de Turismo (Sectur).
Tras su participación en el World Travel Market de Londres (WTM) con su stand México by Conexstur, Pinazzi afirma que ya tienen puesta la mira en Fitur (España) y Anato (Colombia), con el mismo formato de convocar a un grupo de sus tour operadores receptivos e invitar a algunos estados, en un mismo stand.
“Mientras Sectur define la dinámica, nosotros seguimos con la nuestra porque es una cuestión de supervivencia, y estos eventos ya están en puerta, comentó en entrevista para Reporte Lobby el presidente de Conexstur.
Efectos del cierre del CPTM
El WTM fue un buen escenario para medir la imagen que proyecta México en un importante mercado internacional, pues aquí acuden tour operadores no solo del Reino Unido, sino del norte y este de Europa, entre otros.

  • "Ya se sienten los primeros efectos de no tener presencia de publicidad como cuando estaba el CPTM que ayudaba mucho en la promoción, como la falta de poder organizar cenas o desayunos de trabajo o workshops" dijo Pinazzi
“Tenemos claro que ya no existirá (el CPTM), es agua pasada, pero queremos hablar con (Miguel) Torruco, que ha encargado a CREA el tianguis y las ferias internacionales, para encontrar un punto de acuerdo que sea justo para todos. Hemos hecho llegar una idea pero no ha interesado mucho a la Secretaría”, comenta Pinazzi.
Propuesta de Conexstur
“La idea es simple, presentar un cálculo muy abierto de los costos, dividirlo entre los participantes, aportar lo correspondiente, y que Sectur encuentre un punto de acuerdo para que CREA pueda tener su parte de utilidad, pero que ésta sea reconocida por la dependencia”, detalla el representante de los tour operadores receptivos.
Pinazzi enfatiza “Tenemos muchas ganas de volver a hacer las cosas todos juntos pero se debe respetar el micro y pequeño empresario que está sacando adelante este país”.
Balance del WTM
La participación de Conexstur en la feria turística de Londres fue calificada de muy buena, pues se lograron 230 citas de negocios efectivas, en las que se reafirmaron programaciones desde Reino Unido y norte de Europa, se lanzaron programas para grupos, convenciones e incentivos, y se impulsó el segmento de naturaleza, aventura, cultura, entre otros.
  • “Los estados que participaron con nosotros (Jalisco, Yucatán y Zacatecas) estuvieron contentos de estar con nosotros, porque nuestros clientes se pasaban con ellos para tener más información, así es como pensamos la estrategia”, dice Arnaldo Pinazzi.

Reacciones
Aunque afirma que hubo un poco de “tristeza” por la presencia de cuatro stands para México, pues los visitantes debían ir de un lugar a otro para conocer la oferta, no representó mayor problema por estar cercanos.
Pinazzi recuerda que ya en otras ferias internacionales se han vivido situaciones similares, donde incluso el Caribe mexicano está muy alejado físicamente de los otros destinos de México, pero confía que la idiosincrasia del mexicano para reunir esfuerzos supere estas adversidades.    
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noviembre 14, 2019 , ,

Las acciones de un grupo minoritario de sobrecargos jubilados de Mexicana de Aviación han entorpecido este proceso que lleva 9 años


Al complicado juicio que iniciaron los trabajadores en activo de Mexicana de Aviación para exigir sus derechos por el cierre de ésta en 2010, ahora se suman las acciones ilegales que emprendió un grupo de sobrecargos jubilados, quienes exigen a la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, el fallo a su favor.
En un desplegado conjunto, los todavía trabajadores de Mexicana de Aviación aclararon que desde que se inició el juicio en 2011 se buscó el beneficio de los 8 mil 500 colaboradores que pertenecen a la aerolínea bandera de México, que legalmente sigue vigente y cuenta incluso con bienes que sirven como fuente de ingreso.
Fuerzas unidas
El personal laboral de la compañía aérea está integrado por cuatro grupos: La Asociación Sindical de Pilotos Aviadores de México (ASPA), la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA), el Sindicato Nacional de Trabajadores de Transportes, Transformación, Servicios y Similares (SNTTTASS) y la Coalición de Empleados de Confianza.
Todos ellos coinciden que durante estos años, los trabajadores jubilados han sido los más beneficiados, y pese a ello, un grupo disidente busca despojar a los trabajadores en activo de sus derechos para seguir lucrando y despilfarrando los bienes de la aerolínea.

Edad laboral Mexicana de Aviación

Parte de la polémica radica en que varios sobrecargos jubilados aún están en edad laboral, pues ya cumplieron los 23 y 28 años (mujeres y hombres, respectivamente) de servicio, y lejos de buscar nuevas oportunidades, pretenden seguir sacando provecho de los pocos recursos que se obtienen de las entidades pertenecientes a Mexicana de Aviación.
División entorpece el proceso
Los líderes sindicales y de trabajadores de confianza insisten que su lucha siempre se ha apegado a la ley y han seguido todos los pasos para exigir sus derechos. El paso más reciente fue el otorgamiento de un nuevo laudo para que se otorguen más recursos a los trabajadores en activo.
Señalan que en estos 9 años, los 650 sobrecargos jubilados han obtenido una percepción promedio de 512 mil 892 pesos, mientras para los 6,500 trabajadores en activo apenas 64 mil 800 pesos, lo que ya de por sí da cuenta de que ambos grupos están lejos de recibir sueldos caídos o peor aún una liquidación.

Bienes de Mexicana de Aviación

El MRO (centro de mantenimiento), el CAT (centro de adiestramiento), bodegas y manejo para carga, así como oficinas fiscales, son activos de la aerolínea que siguen en funciones y generando recursos.
Valor de marcas
Además, la compañía conserva los títulos de sus marcas, valuadas en más de 75 millones de dólares, un salón VIP en desuso que puede echarse andar en el aeropuerto, y gran parte de los slots y rutas que actualmente usan otras aerolíneas en el AICM.
Los representantes de los trabajadores exigen a las autoridades de transporte y de trabajo cuidar el manejo de estos bienes y encontrar la mejor vía para cerrar este conflicto en beneficio de los 8,500 colaboradores.
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noviembre 14, 2019 , ,

El objetivo es que 6 millones de personas visiten la Feria Estatal de León en su edición 2020, esta feria es de las más antiguas de México ya que se celebra desde el año 1876



Con anuncio de inversión de 525 millones de pesos fue presentada anoche la Feria Estatal de León 2020 que se realizará del 10 de enero al 4 de febrero en la Capital del Calzado, con Japón como país invitado, Tamaulipas como estado y San Miguel de Allende como ciudad.

El el recinto Velaria de la Feria de Léon el gobernador de Guanajuato, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, encabezó la presentación de la edición 144 de la Feria de León que coincidirá con el 444 aniversario de la fundación de la ciudad.
Diego Sinhue Rodriguez Vallejo


"Esta feria no se hace en al calle tiene acceso controlado lo cual nos permite saber la cantidad de visitantes que tenemos, estoy seguro que este año vamos a romper el récord de los 6 millones de visitantes que van a estar en la Feria de León y lo vamos a lograr haciendo un trabajo en equipo. 
Por eso cuentan con nuestro apoyo con una inversión importante para el próximo año, vamos a enviar 235 millones de pesos para la Feria de León, me quedan 5 años de gobernador espero tengan proyectos preparados" comentó el mandatario en la presentación.
Total 525 millones de pesos en el polígono ferial: 
El gobernador explicó que 90 millones serán para el Parque Explora, 200 millones para ampliar el Poliforum y se convierta en el recinto ferial más grande de México y mejor equipado; mientras que solo para la Feria de León serán 235 millones de pesos para proyectos de crecimiento en la explanada y otros espacios.

La feria tiene su origen en el año de 1876, se celebra para conmemorar la fundación de la ciudad de León Guanajuato.

 En el evento en Velaria se presentó una muestra del tradicional Circo Roberts con un acto de lanzamiento de cuchillos misma en la que participó el mismo director de la Feria de León Rogelio Martinez Caballero como voluntario del número circense.


Rogelio Martínez Caballero


Para conmemorar el 444 aniversario la ciudad con la temática de la Historia del Cine, y en la Feria espectáculos en el Palenque, en el Teatro del Pueblo, en el Foro del lago, Exposiciones, Gastronomía, Juegos mecánicos, Circo, Carrera Atlética, Rodada Feria León, entre otros atractivos para toda la familia.


El alcalde
Héctor López Santillana
El alcalde de la ciudad de León, Hector López Santillana comentó que esta feria representa la oportunidad para los leoneses de “reafirmar su identidad y proyectarla con orgullo hacia un mejor futuro”.
Patronato Feria Estatal de Léon
Juan Carlos Muñoz
Juan Carlos Muñoz presidente del patronato de la Feria de Leon  y del Parque Ecológico, agradeció al Diego Sinhue  Rodríguez, actual Gobernador del estado de Guanajuato, las facilidades para llevar a cabo esta edición de la feria.


Juan Carlos Muñoz

Así mismo comentó que una ciudad de primera merece una feria de primera, y que el mayor reto es segur haciendo una feria accesible pero que siga generando recursos económicos para invertir en ella misma.
Mencionó que la realización de la feria en el año 2020, gira en torno a 7 ejes:
  • Una ciudad de feria: pues desde diciembre se harán activaciones en las plazas públicas y el el centro de León para crear un ambiente acogedor para sus turistas.
  • Ser una feria incluyente para todos
  • Feria innovadora, renovando la expectativa de la gente y demostrar por qué será diferente a todas las demás ediciones
  • Ser una feria de oportunidades que impacte favorablemente en la economía local
  • Ser un referente en méxico, al ser la única feria en el país con las dimensiones que tiene, superada por visitantes solamente por el OctoberFest de Hanover en Alemania.
  • Ser una feria de todo el año, pues la inversión que se está haciendo en los recintos que la albergan deberá dar pie a más actividades durante todo el año
  • Que la feria de Leon no puede ser como la pinten, generarán una gran expectativa para atraer a más visitantes.

El elenco 2020 




Las fechas y los artistas son:
10, 11 de enero Carlos Rivera
13 de enero Carlos Cuevas
14 de enero Río Roma
15 de enero María José
16 de enero Haash
17,18 de enero Pepe Aguilar
19 de enero Pancho Barraza
19 de enero Morat (tardeada)
20 de enero Maldita vecindad
Sonora Santanera
21 de enero Ángeles Azules
22 de enero JNS/OV7
23 de enero Edith Márquez
24 de enero Natalia Jiménez
25 de enero Emmanuel Mijares
26 de enero Tucanes de Tijuana
26 de enero CNCO (tardeada)
27 de enero Los Comediantes
28 de enero Bronco
30 de enero Gloria Trevi
31 de enero
1 de febrero		 Alejandro Fernández
2 de febrero Banda MS
3 de febrero Variedad sorpresa
4 de febrero Chuy Lizárraga
Los boletos comenzarán a venderse a partir del jueves 19 de diciembre a través de tickettap y a partir del 22 de diciembre en distintas sedes de hoteles.  
Los Recoditos
Foro Victoria
10 de enero - Banda Cuisillos
13 de enero - Los Recoditos
15 de enero - Banda El Mexicano
16 de enero - Benny Ibarra
22 de enero - Banda La Adictiva
24 de enero - El Gran Silencio
25 de enero - Kalimba
28 de enero -  Calibre 50
29 de enero - Intocable
30 de enero - La Cuca
2 de febrero - Rostros Ocultos
4 de febrero - Conjunto Primavera
Foro del Lago
Ana Torroja, 12 de enero.


DJ Steve Aoki 3 febrero.

Los principales escenarios donde se llevará a cabo la Feria de León, serán: Domo de la Feria, Poliforum, El Palenque, el Foro Victoria y el Foro del Lago 


LISTA EDICIÓN 2020 FERIA DE LEÓN 2


Patrimonio Intangibe UNESCO
En 2018, la Feria Estatal de León fue declarada Patrimonio Cultural Intangible del Estado de Guanajuato, pues se trata de un festejo que promueve la riqueza y la cultura del Estado a nivel nacional e internacional, además de acercar a los guanajuatenses la cultura de otros países.

En cuanto a infraestructura, La Feria de León contará con un nuevo estacionamiento de Explora que ha finalizado.  En cuanto a seguridad por primera vez la Feria de León contará con su propia unidad de Protección Civil, con el fin de evitar accidentes. 


La Feria de León en su edición 2020 no incrementará el costo a la tarifa de acceso.
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